독일의 거대 에너지 기업인 지멘스 에너지(Siemens Energy)는 미국의 행동주의 투자자인 아나님 캐피탈(Ananym Capital)이 적자를 내고 있는 풍력 발전 기업인 지멘스 가메사(Siemens Gamesa)를 분사하라는 요구를 명시적으로 거부했으며 사업 매각도 거부했습니다. 회사는 이 사업 부문의 수익성 회복 계획을 발전시키겠다는 확고한 의지를 재확인했습니다.

Financial Times에 따르면 Siemens Energy의 주가는 2025년에 두 배 이상 상승하여 견고한 성장을 기록했습니다. 이러한 상당한 급증으로 회사는 Ananym Capital의 분할 제안을 편안하게 거부할 수 있는 충분한 자신감을 얻었습니다. 이번 분할 논란의 기원은 2025년 12월 Ananym Capital이 시작한 주주 옹호 캠페인으로 거슬러 올라갑니다. 자세한 내용은 "논쟁 재부상! Siemens Gamesa Faces 잠재적 분할"을 참조하세요.

2024년 초부터 지멘스에너지의 주가는 급등하기 시작했다.

Siemens Gamesa의 미래 개발 경로와 관련하여 Siemens Energy는 다음과 같은 명확한 단계별 전략 목표를 수립했습니다. 2026 회계연도까지 손익분기점 달성; 2028년 회계연도까지 영업이익률을 3~5%로 높이기 위해 노력하고 있습니다.

2028년 성과 목표를 달성하면 Siemens Energy는 Siemens Gamesa에 대한 포괄적인 특별 평가도 시작할 예정입니다. 평가에서는 산업 변동성과 중국 동종업체 간의 경쟁 환경이라는 두 가지 핵심 요소를 철저히 고려할 것입니다. 궁극적인 목표는 “두 자릿수 성장 가능성을 지닌 수익성을 확보하는 것”입니다.

2026회계연도까지 손익분기점을 달성한다는 주요 목표와 관련하여 Siemens Gamesa CEO Vinod Philip은 최근 Energy Observer와의 인터뷰에서 자신의 핵심 관점을 공유했습니다. 그는 2026년 회계연도가 Siemens Gamesa의 변화와 발전을 위한 중요한 창구라고 말했습니다. 손익분기점을 성공적으로 달성한다는 것은 지속 가능한 수익성에 필요한 핵심 역량을 확립하는 동시에 회사가 공식적으로 성장 궤도로 복귀했음을 의미합니다.

지멘스 가메사 CEO 비노드 필립

Vinod Philip은 또한 Siemens Gamesa의 2026 회계연도 해상 풍력 프로젝트 파이프라인이 사상 최고치를 달성했으며 2026년에만 650개 이상의 터빈이 설치될 예정이라고 밝혔습니다.

수익성 향상과 관련해선 서비스와 애프터마켓이 핵심 성장동력이 될 것이라고 강조했다. 이 중 서비스 사업은 육상풍력 수익성을 견인할 수 있는 탄탄한 기반을 형성하고 있다. 애프터마켓은 상당한 수익 잠재력을 보유할 뿐만 아니라 고객 관계를 효과적으로 강화하고 고객을 위한 장기적인 가치를 창출합니다. 동시에 해상 풍력 부문에서 회사는 성숙한 15MW 플랫폼을 계속해서 발전시켜 비즈니스 수익성을 더욱 높일 것입니다.

1921년에 설립된 독일의 HKW은 1985년부터 풍력 터빈 베어링을 전문적으로 다루면서 업계 발전 전반에 걸쳐 기술 전문 지식을 축적해 왔습니다. 3열 원통형 메인 베어링 기술은 지속적으로 유럽 3대 기술 중 하나입니다. 구조, 재료 및 제조 공정에 대한 세 가지 전문 기술을 활용하는 HKW의 3열 원통형 메인 베어링은 뛰어난 신뢰성, 높은 부하 용량, 우수한 구조적 강성, 높은 전송 효율성, 쉬운 설치 및 낮은 총 소유 비용이라는 6가지 핵심 이점을 제공합니다. 육상 풍력 발전 단지에 배치되거나 해양 환경에서 염수 분무 부식 및 극심한 파도 조건에 직면하든 HKW의 3열 원통형 메인 베어링은 터빈 가동 중지 시간과 유지 관리 빈도를 크게 줄여 모든 작동 시나리오에서 효율적인 성능을 제공합니다. 풍력 공급망에 깊이 뿌리를 둔 HKW은 글로벌 현지 서비스 네트워크를 활용하여 최첨단 기술과 프리미엄 제품으로 전 세계 파트너에게 서비스를 제공합니다.