GE Vernova는 풍력 터빈 블레이드 자회사인 LM Wind Power를 위한 대규모 자본 구제 패키지를 출시하여 막대한 손실에 빠진 베테랑 블레이드 제조업체에 중요한 유동성을 주입하고 핵심 사업 운영을 안정화했습니다.

수년간의 급격한 재정적 손실과 여러 차례의 직원 감축으로 인해 LM Wind Power는 43억 DKK라는 심각한 자본 적자를 겪게 되었습니다.

LM Wind Power가 발표한 2025년 재무제표에 따르면 GE Vernova는 회사의 대규모 마이너스 지분 포지션을 충당하기 위해 지난 6월 대규모 자본 투입을 승인했습니다.

구제 패키지는 상당합니다. 현금 기부금 61억 5천만 DKK, 총 32억 DKK 상당의 모회사가 발행한 약속어음 2개, 추가 자본 투입, 부채 탕감 및 주주 대출로 구성되어 총 자본 투입액은 118억 DKK에 이릅니다.

지주회사의 재무 서류에 따르면 LM Wind Power의 누적 마이너스 자본금 64억 DKK는 GE Vernova의 118억 DKK 종합 자본 투입으로 완전히 상쇄되었습니다.

이 자금은 일상적인 운영, 제조 활동 및 향후 자금 조달 요구 사항을 유지하기 위해 충분한 운전 자본을 확보하는 동시에 LM Wind Power의 부정적인 자본 부족을 완전히 제거합니다.

GE Vernova는 2017년 LM Wind Power를 16억 5천만 달러에 인수한 이후 9년 연속 적자를 기록했습니다. 가중되는 재정적 압박으로 인해 덴마크 국내 사업 규모가 급격히 축소되면서 지속적인 사업 규모 축소가 불가피해졌습니다. 2025년 11월, 회사는 덴마크 현지 인력의 3분의 2를 해고하여 현재 직원 수는 20~30명만 남았습니다. 이는 최대 직원 수 수천 명과 극명한 대조를 이루는 것입니다.

운영 축소로 인해 급격한 수익 감소가 발생했습니다. 연간 매출은 2024년 21억 DKK에서 2025년 9,300만 DKK로 급감했습니다. 여기에는 블레이드 및 제품 판매로 인한 8,200만 DKK, 애프터 서비스로 인한 1,100만 DKK가 포함됩니다.

지속적인 연간 손실에도 불구하고 GE Vernova는 LM Wind Power에 계속 자금을 지원하고 핵심 운영을 보존하는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다.

2017년 GE Vernova의 LM Wind Power 인수는 풍력 터빈 블레이드 개발 및 생산을 위한 통합된 사내 공급망 구축이라는 핵심 전략 목표에 중점을 두었습니다.

고급 대형 메가와트 블레이드에 대한 선도적인 글로벌 연구 허브인 LM Wind Power의 독점 기술은 GE Haliade-X 해상 풍력 터빈 제품군의 반복적인 업그레이드를 뒷받침합니다. 이는 GE Vernova의 해상 풍력 사업부를 위한 대체할 수 없는 기술 기반 역할을 합니다.

LM Wind Power가 파산 신청을 하면 GE Vernova는 자체 블레이드 제조 능력을 완전히 상실하고 터빈 블레이드를 외부 공급업체에만 의존하게 됩니다. 이는 생산 비용을 증가시킬 뿐만 아니라 그룹이 공급망 병목 현상과 대형 해상 블레이드의 기술 사양 불일치에 취약하게 되어 해상 풍력 시장에서 글로벌 경쟁력을 직접적으로 약화시킬 수 있습니다.