여러 전직 직원들은 GE Vernova 산하의 블레이드 제조업체인 LM Wind Power가 암스테르담 북쪽의 주요 테스트 센터를 포함하여 네덜란드에서 모든 운영을 조용히 중단했다고 밝혔습니다.

이 소식은 전직 직원 3명의 링크드인 게시물을 통해 확인됐으며, 모두 사업 폐쇄로 인해 회사를 떠났다고 밝혔습니다. 이번 조치는 한때 풍력 터빈 블레이드의 글로벌 표준을 정의했던 이 전설적인 기업이 비즈니스의 글로벌 전략에서 전략적 방어 위치로 전환하고 있음을 나타냅니다.

R&D 분야에서 40년 이상의 경험과 풍력 터빈 블레이드 제조 경험을 바탕으로 LM Wind Power는 현재까지 275,000개 이상의 블레이드를 생산했습니다. 전 세계 풍력 터빈의 거의 5분의 1에 해당하는 제품이 자사 제품으로 구성되어 있으며, 한때 풍력 터빈 블레이드 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 차지했습니다. 성수기 동안 회사는 수만 명의 직원을 고용했으며 사업 범위는 전 세계 여러 국가와 지역을 포괄했습니다. 또한 풍력 터빈 블레이드 분야에서 심오한 기술적 기반과 광범위한 시장 영향력을 보유하고 있습니다.

LM Wind Power의 네덜란드 지사는 생산 시설이 없었지만 글로벌 연구 및 기술 개발의 중심 허브 역할을 했습니다. 특히 암스테르담은 2014년부터 2017년까지 LM Wind Power의 글로벌 본사였으며 덴마크 회사가 역사적인 정점에 도달하는 것을 목격했습니다.

그러나 오늘날 암스테르담 테스트 센터는 텅 비어 있습니다. 현지 언론은 이전에 해당 시설이 몇 달 동안 가동되지 않았다고 보도했습니다. 그곳에서 일했던 베테랑 직원은 링크드인(LinkedIn)에 “마지막 직원으로서 기억에 남는 경력의 한 장을 마감했다”며 마지못해 작별 인사를 했다.

이번 폐쇄는 고립된 사건이 ​​아니라 LM Wind Power의 심화되는 재정 문제로 인한 불가피한 결과입니다. 2017년 GE에 인수된 이후 이 회사는 모회사 소유 하에서 9년 동안 수십억 달러의 손실을 누적해 왔습니다. 2025년 재무제표에서는 순손실이 26억 DKK를 초과하여 모그룹에 적자 부담으로 전환되었습니다.

LM Wind Power는 생존을 위해 자산 구조 조정 및 규모 축소라는 고통스러운 전략을 시작했습니다.

덴마크의 규모 축소: 2025년 11월 덴마크 인력의 3분의 2가 해고되었고 직원 수는 20~30명으로 구성된 핵심 팀만 남게 되었습니다. 이는 이전 직원 수 수천 명과 완전히 대조적입니다.

글로벌 자산 매각: 2025년 2월 라틴 아메리카 수요 감소로 인해 브라질 공장 폐쇄로 인해 1,000명이 일자리를 잃었습니다. 같은 해 5월 폴란드 공장은 포장되어 경쟁업체인 베스타스(Vestas)에 매각되었습니다.

경영 대격변: CEO 하니프 마샬(Hanif Mashal)이 취임 1년 반 만에 사임하고 니콜라이 토프트(Nikolaj Toft)가 뒤를 이어 경영권의 불확실성을 더욱 가중시켰습니다.

현재 GE Vernova는 이 문제에 대해 논평을 거부했습니다. 덴마크 Lundskov에는 LM Wind Power의 유일하게 남아 있는 테스트 센터가 여전히 운영 중이지만 한때 전 세계 시장을 장악했던 블레이드 제국은 분명히 과거의 일입니다.